محققان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال با استفاده از مواد زیست‌سازگار موفق به ساخت آزمایشگاهی نانوداروی هوشمندی برای درمان پوکی استخوان شدند؛ به کمک این روش می‌توان سرعت، زمان و مکان آزادسازی دارو را تحت کنترل در آورد و اثرات جانبی داروهای شیمیایی را که مکرر توسط بیماران مصرف می‌شود، به حداقل رساند.

کوسه یک تنی که در عکس مشاهده می‌کنید، فقط یکی از کوسه‌های گرینلند است که توسط تیم دانشمندان کشف شده و با سن 512 سال احتمالا پیرترین مهره‌دار زنده موجود روی زمین است.

زایس یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های تولیدکننده‌ی لنز دوربین، عینک، میکروسکوپ و بسیاری محصولات دیگر است که در آن‌ها از عدسی استفاده می‌شود. زایس به دلیل کیفیت فوق‌العاده محصولات خود، در طول تاریخ پیشرفت چشمگیری کرده و در سال مالی ۲۰۱۶-۲۰۱۷، رکورد بیشترین درآمد خود را از زمان تأسیس شکسته است.

سرمایه‌گذاری‌ها و نوآوری‌های Zeiss، بهترین نتایج را برای این شرکت در تاریخ ۱۷۰ ساله آن رقم می‌زنند.

• رشد دورقمی درآمد به ۵.۳۴۸ میلیارد یورو
• افزایش سود قبل از بهره و مالیات (EBIT) به ۷۷۰ میلیون یورو
• سوددهی مثبت همه‌ی بخش‌های شرکت
• رشد فناوری پیشرو «EUV»
• ادامه‌ی تمرکز بر نوآوری، سرمایه‌گذاری‌های جهانی و گسترش بازار 

اواخر سال مالی ۲۰۱۶-۲۰۱۷ (منتهی به ۳۰ سپتامبر ۲۰۱۷)، زایس در بخش درآمد رکورد جدیدی ثبت کرد؛ درآمد این شرکت ۱۰ درصد افزایش یافت و به ۵.۳۴۸ میلیارد یورو رسید (درآمد سال قبل: ۴.۸۸۱ میلیارد یورو). با وجود اینکه سود قبل از بهره و مالیات این شرکت در سال مالی گذشته بسیار بالا بود (۶۱۵ میلیون یورو)، این رقم اکنون به ۷۷۰ میلیون یورو افزایش یافته است. حاشیه‌ی سود قبل از بهره و مالیات به بیش از ۱۴ درصد افزایش یافته است. درآمد حاصل از دریافت سفارش از مشتری، ۱۲ درصد افزایش یافته و اکنون ۵.۶۲۵ میلیون یورو است که جاه‌طلبی‌های زایس را برای رشد نشان می‌دهد.

مدیر عامل شرکت کارل زایس، پروفسور مایکل کاشکه، در کنفرانس مطبوعاتی سالانه در شهر اشتوتگارت می‌گوید:

تمامی ۴ بخش شرکت، یعنی فناوری تحقیق و کیفیت، فناوری پزشکی، محصولات مصرفی مربوط به مراقبت از چشم و فناوری ساخت نیمه‌هادی‌ که در سطح بازده‌ی هدف یا بالاتر از آن قرار دارند، مشارکت مثبتی در تحقق بهترین سال مالی زایس داشته‌اند. این پیشرفت اتفاقی نبوده و نیست و نتیجه تلاش‌های بزرگ همه‌ی کارکنان و شرکای این شرکت در طول یک دوره زمانی طولانی است. امروزه پیاده‌سازی مداوم دستورکار استراتژیک، تأثیر واقعی گذاشته و به‌طور قابل ملاحظه‌ای رقابت‌پذیری را افزایش داده است. با سرمایه‌گذاری در نوآوری‌های پیشرفته و مراکز مشتریان، مشارکت‌های جهانی و گسترش استراتژیک، زایس به‌طور کامل تمرکز خود را به نیاز‌های مشتریان معطوف می‌کند.

درآمد‌ها به میلیون یورو 

بر هیچ‌کس پوشیده نیست که دونالد ترامپ، رئیس جمهور ایالات متحده‌ی آمریکا، تأکید بسیاری بر مطرح کردن قدرت آمریکا در عرصه‌ی بین‌الملل دارد. سیاست‌های دونالد ترامپ نیز به گونه‌ای هستند که بتوانند راه را برای رسیدن به این هدف مهم هموار کنند. دونالد ترامپ در راستای همین سیاست‌ها، به‌تازگی طی حکمی اجرایی، از ناسا و سایر سازمان‌های فضایی آمریکا درخواست کرده است مجدداً انسان‌ها را به ماه بفرستند و بار دیگر، ایالات متحده‌ی آمریکا را در این زمینه پیشگام کنند.

دونالد ترامپ جزئیات این سیاست را روز دوشنبه‌ هفته‌ی گذشته، در حضور مقامات بلندپایه ناسا و شرکت‌های خصوصی در کاخ سفید ارائه کرد. جاه‌طلبی بسیار زیاد دونالد ترامپ در این حکم دیده می‌شود؛ اما در بخش‌هایی از آن، هیچ گونه جدول زمانی برای انجام مأموریت‌های آینده ارائه نشده است و قولی نیز برای انجام آن‌ها داده نمی‌شود. در این جلسه،هریسون اشمیت، فضانورد آپولو ۱۷ نیز حضور داشت و ترامپ تأکید کرد که این مأموریت‌های جدید، بر خلاف مأموریت‌های آپولو صرفاً برای کنجکاوی و قدم نهادن روی سطح ماه نیستند. دونالد ترامپ اعلام کرد که ناسا نه‌تنها باید انسان‌ها را مجدداً به ماه بازگرداند، بلکه باید از این مأموریت به‌عنوان یک سکوی پرتاب استفاده کند و انسان‌ها را برای کاوش دیگر نقاط کیهان آماده سازد.

دونالد ترامپ در جریان صحبت‌های خود گفت:

این دستورالعملی که من امروز امضا می‌کنم، باعث تمرکز مجدد برنامه‌ی فضایی آمریکا بر اکتشاف و جستجوی کیهان توسط انسان خواهد شد. این یک گام مهم برای بازگرداندن فضانوردان آمریکایی به ماه خواهد بود؛ کاری که از سال ۱۹۷۲ تاکنون انجام نشده است. این بازگشت، به‌منظور اکتشافات بلن مدت و استفاده از پتانسیل‌های موجود خواهد بود. این‌ بار ما صرفاً به قرار دادن پرچم و بر جای گذاشتن رد پا بسنده نمی‌کنیم؛ بلکه قرار است مأموریت‌های مریخ و احتمالاً جهان‌های دیگر را پایه‌گذاری کنیم. این دستورالعمل جدید باعث می‌شود که بار دیگر، برنامه‌ی فضایی آمریکا الهام‌بخش تمام بشریت شود.

 پیش‌تر در ماه اکتبر نیز مایک پنس، معاون رئیس جمهور ایالات متحده و رئیس شورای ملی فضایی، این چنین گفته بود:

ما مجدداً فضانوردان آمریکایی را به ماه بازمی‌گردانیم؛ این‌بار نه برای قرار دادن رد پا و پرچم؛ بلکه برای پایه‌گذاری آن‌چه نیاز داریم تا انسان‌ها را به مریخ ببرد.

این دستور‌‌العمل جدید، یادآور دستورالعملی است که باراک اوباما برای ارسال کاوشگر به سیارک‌ها و فرود انسان رویمریخ تا ۱۵ سال آینده امضا کرده بود؛ اما یک تفاوت عمده دارد. دستورالعمل جدید دونالد ترامپ می‌خواهد انسان‌ها ماه را مجدداً اکتشاف کنند؛ اما این در انحصار سازمان‌های دولتی آمریکایی نباشد؛ بلکه با همکاری سازمان‌های خصوصی و دیگر کشورها انجام شود. در این دستورالعمل آمده است که فرود روی ماه، جزو علایق بسیاری از شرکت‌ها بوده و شرکت‌های خصوصی آمریکایی نیز می‌توانند به‌خوبی از عهده‌ی انجام آن برآیند. مون اکسپرس (Moon Express) یکی از شرکت‌هایی است که می‌خواهد تا اوایل سال آینده یک ربات ماه‌نشین را به ماه ارسال کند تا روی سطح آن فرود آید.لاکهید مارتین نیز به‌عنوان یک شرکت پیشرو در عرصه‌ی هوافضا، وظیفه‌ی ساخت کپسول اوریون ناسا را بر عهده دارد و در جریان این نشست، رسماً این موضوع را اعلام کرد.

مادامی که گروه‌های صنعتی مختلف بر اکتشاف اعماق فضا تمرکز کرده‌اند، شرکت‌های تجاری بر انجام موارد دیگر تأکید می‌ورزند. اریک استالمر، رئیس فدراسیون پروازهای فضایی تجاری می‌گوید:

شرکت‌های بزرگ تجاری، صدها میلیون دلار در بخش خصوصی سرمایه‌گذاری کرده‌اند تا قابلیت‌هایی نوآورانه را برای حمل و نقل بین ماه و زمین و بهره‌برداری از منابع توسعه دهند.

تا پیش از این، رؤسای جمهور آمریکا وعده داده بودند که آپولو برای نسل‌ها تکرار می‌شود و حالا دونالد ترامپ، سومین جمهوری‌خواهی است که وعده‌ی بازگشت به ماه می‌دهد؛ اما این قضیه را جدی‌تر پیگیری می‌کند. پیش از این، جورج هربرت واکر بوش (بوش پدر) و جرج واکر بوش (بوش پسر) سخرانی‌های متعددی در مورد اکتشافات فضایی داشتند و باراک اوباما نیز وعده‌ی سفر به مریخ داده بود. متأسفانه مشخص نبودن سرمایه‌گذاری‌ها و برنامه‌های مشخص برای انجام این پروژه‌ها، آن‌ها را با مشکل مواجه کرد و باعث شد که برای چندین دهه، انسان نتواند به فراتر از مدار پایینی زمین سفر کند.

حالا نوبت به دونالد ترامپ رسیده است. اگرچه در دستورالعمل جدید او جزئیات زیادی در مورد چگونگی بازگشت ناسا به ماه و همچنین هزینه‌های لازم برای انجام این پروژه ارائه نشده است؛ اما این دستورالعمل همان‌طوری که گفته شد، یک تفاوت عمده با سایرین دارد و آن هم اجازه دادن به شرکت‌های خصوصی برای مشارکت در انجام این پروژه است. علاوه بر مون اکسپرس، شرکت‌های تجاری دیگری نظیر یونایتد لانچ آلیانس، اسپیس‌ایکس و بلو اوریجین نیز از برنامه‌های خود برای سفر به ماه سخن گفته‌اند.

اسکات پیس، دبیر اجرایی شوارای ملی فضایی آمریکا می‌گوید:

این دستورالعمل جدید با سایر دستورالعمل‌هایی که پیش‌تر ارائه شده‌اند، متفاوت است؛ زیرا آن‌ها تنها بر سازمان‌های دولتی تکیه داشتند. ما می‌خواهیم صنعت ایالات متحده همواره پیشگام باشد؛ همچنین می‌خواهیم این کار را به کمک همکاران بین‌المللی انجام دهیم.

برخی از کارشناسان بر این باورند که این تفاوت، می‌تواند کلید موفقیت سیاست جدید ترامپ باشد.

فیل لارسون، معاون دانشکده فنی مهندسی دانشگاه کلرادو بولدر می‌گوید:

این سیاست جدید دونالد ترامپ هدف ساده‌ای دارد: یا صرفاً در حد صحبت و یک هدیه از سوی ترامپ به طرفداران فضا است؛ یا این‌که واقعاً می‌تواند کشور ما را پیشگام کند. ما هنوز پاسخ به این سؤالات را نمی‌دانیم؛ اما می‌دانیم این مسیری که توسط شرکت‌های تجاری رهبری می‌شود، بهترین پیشنهاد برای مالیات‌دهندگان است. ماه یک مقصد و هدف بسیار عالی است؛ اما برنامه‌ها و همکاری‌ها، از مقصد و تاریخ پرتاب اهمیت بیشتری دارند.

در قرن ۲۰ میلادی، فعالیت‌های فضایی به اوج خود رسیده بودند و جنگ سرد میان شوروی سابق و آمریکا باعث شکل‌گیری رقابت‌های فضایی شد و انسان‌ها به ماه رفتند؛ اما از قرن ۲۱ به بعد، سفر انسان‌ها به فضا تنها به مدار پایینی زمین و ایستگاه فضایی بین‌المللی محدود شده است؛ اما گویا قرار است به‌زودی به لطف دستورالعمل جدید دونالد ترامپ، انسان‌ها مجدداً به ماه بازگردند.

گاهی پیش می‌آید که بخواهید آهنگ‌های دلخواه را بیرون از منزل گوش بدهید، اما گوشی موبایل همراهتان نباشد؛ مثل وقتی که می‌خواهید به پیاده‌روی یا دوندگی بروید. در چنین مواقعی می‌توانید موسیقی دلخواه خود را به ساعت پوشیدنی اندرویدتان منتقل کنید و بدون همراه داشتن گوشی، از موسیقی لذت ببرید.

قبل از اینکه بخواهیم چگونگی انجام این‌ کار را بگوییم، لازم است نکته‌ای را یادآوری کنیم؛ چون در غیر این‌صورت این مقاله به کارتان نخواهد آمد: فقط اگر از اپ اختصاصی موسیقی گوگل (Google Play Music) استفاده می‌کنید، انجام چنین کاری شدنی است.

نکته دیگر این است که این‌کار فقط در مورد موسیقی‌هایی که خریده‌اید یا آن‌هایی که در کتابخانه گوگل پلی آپلود کرده‌اید، امکان‌پذیر است. در غیر اینصورت نیاز به خرید اشتراک گوگل پلی موزیک دارید که اجازه می‌دهد لیست پخش آهنگ و آلبوم‌های خود را برای اجرای آفلاین، دانلود کنید.

اگر همه موارد بالا را رعایت کرده‌اید، با ما همراه شوید.

گام اول: انتقال آهنگ‌ از پلی موزیک به ساعت هوشمند

این سفر با اپ گوگل پلی موزیک شروع می‌شود؛ پس مطمئن شوید که آن را روی گوشی هوشمند خود نصب کرده‌اید.

پس از ورود به اپ، گوشه‌ی سمت چپ بالای برنامه را لمس کنید. سپس در منوی بازشده به پایین صفحه بروید و گزینه تنظیمات را انتخاب کنید.

پس از آن کمی بیشتر به پایین صفحه بروید تا زمانی که به قسمت «Android Wear» برسید. با انتخاب اولین گزینه یعنی «دانلود به اندروید ویر» (Download to Android Wear) اجازه انتقال موسیقی‌ها را به ساعت هوشمند خود می‌دهید. 

اگر آهنگی که می‌خواهید به ساعت منتقل کنید، روی گوشی شما (برای اجرا از روی گوشی) ذخیره شده است، می‌توانید به قسمت Manage Wear Downloads رفته تا بلافاصله انتقال آهنگ را شروع کنید.

آهنگ‌های ذخیرهشده در گوشی شما در قسمت «Device Storage» قابل مشاهده هستند و می‌توانید با لمس آیکون خاکستری جلوی آهنگ دلخواه خود، آن‌ را به‌سادگی به ساعت هوشمند خود منتقل کنید.

گام دوم: آماده‌سازی لیست پخش و آلبوم‌ها برای انتقال

اگر موسیقی دلخواهتان در گوشی شما ذخیره نیست، شاید بخواهید لیست پخش (یا کل آلبوم) مورد علاقه خود را به ساعت هوشمند انتقال دهید. این موضوع را در نظر داشته باشید که این امکان تنها از طریق خرید اشتراک سرویس گوگل پلی موزیک امکان‌پذیر است.

برای این‌کار وارد لیست پخش یا آلبوم دلخواه خود شوید؛ برای لیست پخش موسیقی وارد کتابخانه موسیقی شوید (سمت چپ منوی نمایش داده‌شده) و سپس به انتخاب لیست پخش آهنگ‌های مورد علاقه‌تان بپردازید. برای انتخاب آلبوم موسیقی، به‌سادگی آلبوم مورد علاقه خود را انتخاب و ذخیره کنید.

پس از آنکه آلبوم موسیقی یا لیست پخشی را که مایل به ذخیره آن روی ساعت هوشمند خود هستید، انتخاب کردید، روی منوی بازشونده رو به پایین خاکستری که در سمت راست لیست پخش یا آلبوم مورد نظر شما وجود دارد، ضربه بزنید. پس از آن رنگ خاکستری آیکون رفته‌رفته نارنجی و پس از پایان دانلود آهنگ،‌کاملا نارنجی می‌شود.

پس از این دیگر لازم به انجام هیچ کاری نیست و از آنجایی‌که برنامه فایل‌های آفلاین شما را به اندروید ور منتقل می‌کند، پس از پایان کار به‌صورت خودکار لیست پخش موسیقی یا آلبوم تازه دانلودشده را به ساعت اندروید شما ارسال خواهد کرد.

برای اطلاع از وضعیت پیشرفت دانلود می‌توانید دوباره وارد تنظیمات شوید و به قسمت Manage Android Wear بروید. دوباره آیکون ساعت خاکستری به‌آرامی به نارنجی تغییر رنگ خواهد داد تا زمانی‌که انتقال فایل‌ها تمام شود. بعد از اینکه دانلود تمام شد، کاملا نارنجی می‌شود.

اگر مایل به حذف دانلود از ساعت هستید، روی آیکون آن تپ کنید و پس از آن در پنجره ظاهرشده گزینه حذف (Remove) را انتخاب کنید.

گام سوم: پخش موسیقی در ساعت شما

حالا که همه آهنگ‌های مورد علاقه شما به ساعت منتقل شده، وقت گوش دادن به آن‌ها است.

اگر ساعت شما دارای بلندگوی توکار است، می‌توانید مستقیما به اجرای آهنگ خود بپردازید. اما می‌توانید یک هدست بلوتوث برای ساعت هوشمند خود خریداری کنید.

بعد از اتصال هدست به ساعت هوشمندتان، از سمت راست صفحه نمایش گوشی‌ انگشتتان را به سمت چپ بکشید تا لیست برنامه باز شود. پس از آن به پایین صفحه بروید تا اپ پخش موسیقی را ببینید. روی آن تپ کنید.

وقتی اپ پخش موسیقی را باز می‌کنید، از شما پرسیده می‌شود که آیا مایل به اجرای موسیقی در گوشی خود هستید یا ساعت. گزینه دوم را انتخاب کنید.

از اینجا به بعد نیازی به توضیح بیشتر ندارد؛ لیست پخش یا آلبوم دلخواه خود را انتخاب کنید و به اجرای آهنگ خود بپردازید. می‌توانید برای این‌کار ترتیب نوع پخش را به‌هم‌ریخته (Shuffle) یا پشت سرهم انتخاب کنید. انتخاب با شما است که به چه شکل پخش شوند.

لازم به ذکر است که بیشتر ابزارهای پوشیدنی اندروید فقط ۴ گیگابایت ظرفیت حافظه داخلی دارند که مقدار کمی از آن به وسیله سیستم عامل و اپ‌های نصب‌شده، اشغال شده است. پس در نهایت شاید شما چند گیگابایت فضا برای آهنگ‌های خود داشته باشید. به نظر می‌رسد دوباره به عقب برگشته‌‌ایم؛ وقتی که آیپاد اپل فقط ۲ گیگابایت فضا در اختیار ما قرار می‌داد و در انتخاب آهنگ‌های خود محدودیت داشتیم. پس با دقت آهنگ‌های خود را انتخاب کنید.

حتماً شما هم شنیده‌اید که سه‌چهارم استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. اگرچه این حقیقت غم‌انگیزی است، ولی جالب است بدانید برخی از تصمیم‌هایی که بنیان‌گذاران استارتاپ در مراحل اولیه‌ی کارشان اتخاذ می‌کنند، تأثیر زیادی در شکست یا موفقیت کسب‌وکارشان خواهد داشت. ۶ نکته‌ای که در این مطلب یادآوری می‌کنیم، اشتباهات رایجی هستند که اغلب استارتاپ‌ها را به عواقب ناگواری دچار می‌کنند.

فقدان تمرکز

بسیاری از استارتاپ‌ها، بلندپروازی‌های زیادی دارند و می‌خواهند به اهداف و ایده‌های بزرگی دست پیدا کنند. درست است که بلندپروازی و آرزوهای بزرگ، روحیه‌ی اعضای تیم را بالا می‌برد؛ ولی ممکن است تمرکز آن‌ها را از هدف نهایی منحرف کند.

استارتاپ‌هایی که تمرکز خود را از دست می‌دهند، پروسه‌های پراکنده و غیر ضروری مختلف را شروع و دنبال می‌کنند که درنهایت باعث خستگی، فشار و حتی دلسردی آن‌ها می‌شود.

بررسی و آنالیز بیش‌ازحد

بسیار ضروری است که استارتاپ‌ها در مراحل اولیه‌ی کار، تصمیم‌گیری‌های قطعی داشته باشند. اغلب اوقات زیاد فکر کردن در مورد پروسه‌ها و تجزیه‌وتحلیل بیش‌ازحد احتمالات، نتیجه‌ای معکوس خواهد داشت و بیش از آنکه سودی به همراه داشته باشد، مضر خواهد بود. تمرکز زیاد روی تک‌تک جزئیات، به «فلج آنالیز» منجر می‌شود و درنهایت شرکتتان فرصت‌های رشد را از دست می‌دهد.

یکی از مراحل آغازین استارتاپ این است که بدانید چه ریسک‌هایی در برابرتان قرار دارد، ذهنتان را باز نگه‌دارید و آماده‌ی حرکت باشید. هر زمان که لازم باشد، باید استراتژی‌های برند و بازاریابی‌ خود را با شرایط متغیر، سازگار کنید.

اتلاف وقت برای جلب سرمایه‌گذارانی که ایده‌ی شما را نمی‌پسندند

در مراحل اولیه‌ی راه‌اندازی استارتاپ و در زمان جمع‌آوری یا افزایش سرمایه، بسیاری از مؤسسان چنین اشتباهی مرتکب می‌شوند. آن‌ها می‌خواهند سرمایه‌گذارانی را متقاعد کنند که اصولاً علاقه‌ای به ایده‌ی اصلی استارتاپ ندارند.

درست است که شما در مورد ایده‌ی استارتاپتان هیجان‌زده‌اید و می‌خواهید مزایا و نتایج عالی آن را با دیگران به اشتراک بگذارید؛ ولی اگر کسی به این سوژه علاقه‌ای ندارد و مایل نیست در فرایندهای آن شریک باشد، این حقیقت را بپذیرید و راه دیگری را جستجو کنید.

تلاش برای متقاعد کردن افرادی که اشتیاقی به استارتاپ شما نشان نمی‌دهند، درنهایت هیچ فایده‌ای نخواهد داشت. در عوض تلاش کنید وقت و انرژی خود را به یافتن سرمایه‌گذارانی اختصاص دهید که هدف شما را درک می‌کنند و احساس خوبی نسبت به این ایده دارند و درعین‌حال در بلندمدت همراهی‌تان می‌کنند.

عدم توجه به بازخورد مشتریان

بازخورد مشتریان، چه خوب و چه بد، یکی از عناصر ضروری پیشرفت هر کسب‌وکار است. بااین‌حال بسیاری از استارتاپ‌ها در مراحل اولیه‌ی کارشان، نظر مخاطبان را جویا نمی‌شوند. توجه داشته باشید که بازخورد گرفتن به معنای اتلاف وقت و پول شما نیست، بلکه فرصتی برای شروع ارتباط با مشتریان است.

افشای زودهنگام اطلاعات استارتاپ

البته مهم است که مشتریان بدانند اهداف و ارزش‌های استارتاپ شما چیست؛ ولی نباید این اطلاعات را خیلی زود در دسترس همه‌ی افراد قرار بدهید. به‌خصوص در مراحل ابتدایی که هنوز استارتاپ به بلوغ خود نزدیک نشده، ممکن است آرمان‌ها و ادعاهای خطیری داشته باشد که بعداً نتواند از عهده‌ی همه‌ی آن‌ها برآید.

برای حرکت و مسیر رشد استارتاپتان برنامه‌ریزی کنید؛ ولی اطلاعات مهم را تا زمانی که مطمئن نشده‌اید می‌توانید به نقاط هدف دسترسی پیدا کنید، در دسترس عموم نگذارید.

تمرکز بیش‌ازحد روی اعمال و اقدامات رقیبان

شما باید کاملاً هوشمندانه رقیبانتان را بشناسید و از برنامه‌های آن‌ها اطلاع داشته باشید. ولی اگر بیش‌ازحد خودتان را با حرکات رقبا سرگرم کنید، از مسیر اصلی شرکت خودتان منحرف می‌شوید و اهدافتان را از دست می‌دهید. اگر دائماً استارتاپ خودتان را با دیگران مقایسه کنید، همیشه حس می‌کنید عقب هستید و درنهایت دلسرد و ناامید می‌شوید.

از حواشی پرهیز کنید، راه را به روی صداهای مزاحم ببندید و روی بهبود و پیشرفت استارتاپتان تمرکز کنید.

با پیشرفت سریع فناوری، گوشی‌های هوشمند روز‌به‌روز قوی‌تر می‌شوند و سهم بیشتری از بازار پی‌سی‌، لپ‌تاپ‌ و تبلت‌ می‌گیرند. دوربین گوشی‌های هوشمند نیز در طول سال‌های اخیر پیشرفت چشمگیری کرده‌ و با اضافه شدن قابلیت‌هایی مانند حالت عکاسی پرتره، عکاسی با فرمت خام و ... در حال تبدیل شدن به رقیبی بزرگ برای دوربین‌های DSLR است. حال یکی از مهندسان گوگل توانسته با توسعه‌ی یک اپلیکیشن دوربین ساده، عکس‌های شگفت‌انگیزی در شب با گوشی هوشمند ثبت‌ کند.

وقتی که فلورین کاینز، مهندس نرم‌افزار گوگل، یکی از عکس‌هایی را که با دوربین کانن 1DX در شب از منظره‌ای ثبت کرده‌ بود، با تیم اپلیکیشن «Google Camera» به اشتراک گذاشت، آن‌ها وی را به‌ چالشی دعوت کردند؛ چالشی که او باید همان عکسی را که با دوربین کانن خود ثبت کرده است، با دوربین یک گوشی هوشمند ثبت کند. فلورین این چالش را پذیرفت و در آن موفق‌ شد.

بعد از اینکه نتایج آزمایش او در وبلاگ پژوهش گوگل منتشر شد، به دلیل وجود پتانسیل در دوربین گوشی‌های هوشمند برای عکاسی در نور کم، اشتیاق بسیاری از عاشقان عکاسی را برانگیخته است.

در واقع، کاینز از همان تکنیک‌هایی که حالت +HDR دوربین گوگل برای گرفتن عکس‌های بهتر در نور کم از آن بهره می‌برد، استفاده می‌کند؛ با این تفاوت که با اضافه کردن چند تکنیک جدید این قابلیت را بهینه‌تر کرده است. +HDR با ثبت ۱۰ فریم به‌صورت پیاپی، آن‌ها را با یکدیگر ترکیب می‌کند و نویز را از بین می‌برد؛ بنابراین کاینز اپلیکیشن دوربینی توسعه داد که اجازه می‌دهد سرعت شاتر، ایزو و فاصله کانونی را تنظیم کنید و سپس ۶۴ فریم را ثبت می‌کند.

کاینز می‌نویسد:

وقتی که دکمه شاتر را فشار می‌دهید، اپلیکیشن چند ثانیه صبر می‌کند و سپس متناسب با تنظیمات یادشده (سرعت شاتر، ایزو و فاصله کانونی)، ۶۴ فریم ثبت می‌کند. این اپلیکیشن فریم‌های ثبت‌شده را به‌صورت خام و با فرمت DNG ذخیره می‌کند که می‌توانید آن‌ها را برای پردازش در کامپیوتر بارگذاری کنید.

او برای اینکه کیفیت عکس‌ها را افزایش دهد، با پوشاندن دوربین گوشی با نوار چسب، ۳۲ فریم سیاه اضافه ثبت می‌کند. سپس با کم کردن میانگین این فریم‌ها از عکس اصلی (ترکیب ۶۴ فریم)، الگوهای شبکه‌ای ضعیف را که علت آن اختلاف سطح سیاه سنسور است، از بین می‌برد و در نهایت موفق می‌شود این تصویر را ثبت کند.

کاینز این عکس را با دوربین گوشی نکسوس 6 پی و اپلیکیشنی که خودش ساخته، ثبت کرده است. متناسب با مقدار نور، به تعداد بیشتر یا کمتری فریم و مقدار زمان پردازش برای ثبت عکس نیاز است؛ ولی به‌جرئت می‌توان گفت تمام عکس‌های نهایی او چشمگیر هستند؛ درحالی‌که عواملی همچون حداکثر سرعت شاتر ۲ ثانیه و افزایش ایزو برای نورگیری، او را محدود می‌کنند.

شما می‌توانید تمام عکس‌های نهایی او را در وبلاگ پژوهشی گوگل ببینید و اطلاعات بیشتری راجع به این تکنولوژی کسب کنید.

او نتیجه این آزمایش را اینگونه بیان می‌کند:

تلاش برای اینکه متوجه شویم آیا دوربین گوشی‌ هوشمند برای عکاسی در شب مناسب است یا خیر، آزمایش جالبی محسوب می‌شود و جواب آن به‌طور واضح «بله» است. یک گوشی هوشمند با نرم‌افزار مناسب قادر خواهد بود تصاویر را در داخل خود گوشی پردازش کند؛ و اگر مراحلی مثل رنگ‌آمیزی دستی Layer Mask-ها قابل حذف باشد، ممکن است به‌زودی قادر باشیم در شرایط نوری بسیار کم با دوربین گوشی‌هایمان عکس‌هایی باکیفیت ثبت کنیم.

هیچ قولی مبنی بر اینکه چه زمانی این قابلیت مفید به دوربین گوشی‌های هوشمند اضافه‌ می‌شود، داده نشده است؛ اما امیدواریم به‌زودی شاهد حضور آن در گوشی‌هایمان باشیم.

نظر شما راجع‌ به آینده دوربین گوشی‌های هوشمند چیست‌؟

داو جونز، نزدک (Nasdaq) و جی‌ان‌پی به ۱۸ فرصت تجاری در سال ۲۰۱۸ اشاره کرده‌اند که در این گزارش نگاهی اجمالی به آن‌ها می‌کنیم:

۱. تمام صنعت‌ها به‌وسیله‌ی ادغام‌ها و اکتساب‌های عمودی، شکل تازه‌ای به خود خواهند گرفت. عمل ادغام باعث تغییر تمام صنعت‌ها خواهد شد. ادغام‌های اخیر مثل آمازون (هول فودز)، سی‌وی‌سی (آیتنا)، و AT&T (تایم‌وارنر) نشان می‌دهند که کمپانی‌ها به سمت عمودی شدن پیش می‌روند. اقدام بعدی آن‌ها این خواهد بود که تهیه‌کنندگان را بیشتر از قبل ادغام کنند. تهیه‌کنندگان کسانی هستند که باید قابلیت‌های بیشتری فراهم کنند.

۲. بازار عرضه‌ی اولیه‌ی سهام (IPO) بعد از عملکرد ضعیف خود در سال ۲۰۱۷، دوباره به اوج باز خواهد گشت. بر اساس تحلیل بیکر مک‌کنزی، انتظار می‌رود ارزش این بازار‌ در سال ۲۰۱۸ به بیش از ۷۰ میلیارد برسد و توسط یک بازار سهام و بخش فناوری قوی، حمایت و تقویت شود.

۳. اقتصاد آمریکا در حال ترقی است و اعتماد به کسب‌وکار پیرامون آن رشد خواهد کرد. شاخص اعتماد ژورنال وال‌استریت که یک شاخص در مورد اعتماد کسب‌وکارهای کوچک است، در اکتبر نسبت به سال گذشته، رشدی ۱۴ درصدی داشته است. انتظار می‌رود ۷۵ درصد از کسب‌وکارهایی که مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند، در سال ۲۰۱۸ (بعد از اینکه این کسب‌وکارها در سال ۲۰۱۷ نمایشی قوی ارائه دادند) درآمد بیشتری کسب کنند.

۴. اصلاحات مالیاتی برای اکثر کارآفرینان یک مزیت خواهد بود. معنی نتایج به‌دست‌آمده پس از تطبیق و تصویبات کنگره آمریکا، شفاف‌تر خواهد شد؛ ولی این دو پیشنهاد باعث صرفه‌جویی چشم‌گیری در هزینه‌های اضافه‌ی نهادهایی (این نهادها چیزی به نام مالیات بر درآمد ندارند و در عوض مالیات توسط صاحبان آن‌ها به‌صورت جداگانه پرداخت می‌شود) خواهد شد که سرمایه‌گذاری می‌کنند. درحالی‌که خدمات حرفه‌ای مزایای مالیاتی کمی در بر خواهد داشت، حسابدارهای عمومی گواهی‌شده، مشاوران ثروت و شرکت‌های خدمات مالی، فرصت‌های جدیدی به‌ دست خواهند آورد.

۵. شرکت‌های فناوری برتر آمریکا مثل گوگل، فیسبوک و آمازون در حال مقابله با واکنش‌هایی از طرف دنیا هستند. این غول‌های فناوری به دلیل مجادله‌ها و بحث‌هایی که در مورد سانسور، مسائل مربوط به حریم خصوصی و از دست رفتن اطلاعات وجود دارد، با مخالفت‌هایی از جانب کشورهای چین، آلمان و ... روبه‌رو شده‌اند.

۶. فناوری‌های سه‌بعدی در حال انفجار و به‌سرعت در حال رشد هستند. سال ۲۰۱۸ سالی خواهد بود که کسب‌وکارها، برنامه‌هایی مربوط به واقعیت‌ افزوده و واقعیت مجازی (به مقدار کمتر) به دنیای واقعی وارد خواهند کرد. این برنامه‌ها که در حال حاضر در بسیاری از بخش‌های زندگی روزمره مثل اتومبیل دیده می‌شود، در آینده برای آموزش افرادی که با خودرو سروکار دارند، خلبانان و کارکنان خرده‌فروشی نیز مورد استفاده قرار خواهند گرفت.

۷. اینترنت اشیاء به ما کمک خواهد کرد که تصمیمات بهتری بگیریم. بر اساس تحلیل گارتنر، اکنون ۸.۴ میلیارد از این اشیاء در دنیا وجود دارد و هر ساله این عدد ۳۰ درصد افزایش می‌یابد. شرکت‌ها از اینترنت اشیاء برای جمع‌آوری داده‌ها استفاده می‌کنند.

۸. ربات‌ها با استفاده از هوش مصنوعی به حل مشکلات و مسائل خواهند پرداخت. به‌عنوان مثال پیام‌رسان فیسبوک، ووبات (Woebot) با افراد افسرده چت می‌کند یا به کاربران یادآوری می‌کند که رفتن به باشگاه را فراموش نکنند. برنامه‌ها و نرم‌افزارهای کسب‌و‌کار هم در آینده افزایش خواهند یافت.

۹. تجارت الکترونیک هم رشد چشمگیری خواهد داشت. بعد از جمعه‌ی سیاه و دوشنبه‌ی سایبری، احتمالا شاهد رشدی ۲۰ درصدی در سال ۲۰۱۸ باشیم. آمازون‌پرایم با فشار بر تمامی صنعت می‌خواهد عمل تحویل را دقیقا در روز بعد از خرید انجام دهد. بر اساس ژورنال وال‌استریت، ۸۶۰۰ فروشگاه در سال ۲۰۱۸ بسته خواهند شد.

۱۰. ارزهای رمزپایه دیگر فناوری جدیدی نخواهند بود. افزایش قیمت اخیر بیت‌کوین به این دلیل است که مبادلات آینده توسط سرمایه‌گذاران ارزهای رمزپایه انجام خواهد شد. 

۱۱. هواپیماهای بدون سرنشین وارد کار خواهند شد. اداره هوانوردی فدرال سیستم شناسایی جدیدی به کار خواهد گرفت تا کار نظارت به‌صورت دقیق‌تری صورت پذیرد و همچنین این اداره باعث به وجود آمدن برنامه‌های تجاری بیشتری خواهد شد.

۱۲. رقابت فضایی بخش خصوصی رشد خواهد کرد. یک فضاپیمای ناسا در سال ۲۰۱۸ از مریخ بازدید خواهد کرد، درحالی‌که اسپیس‌ایکس، ویرجین‌گالاکتیک، بوئینگ و بلو‌ اورجین، نیز وارد رقابتی جدی‌تر خواهند شد تا فرصت‌هایی ایجاد کنند که مسافران یک بار به دور ماه بچرخند.

۱۳. تسلا نیم میلیون خودرو خواهد فروخت و راه را برای تولید نسل جدیدی از ماشین‌های غیر آلاینده و برقی فراهم خواهد کرد. مدل ۳ جدید، یک نسل جدید با رانندگی لذت‌بخش است و همه‌ی افراد قدرت خرید آن را دارند.

۱۴. عدم تعادل مسکن در آمریکا، اشتغال را با محدودیت مواجه خواهد کرد. وقتی شغل‌های داغ مربوط به فناوری به مرکز‌های شهری مثل سان‌فرانسیسکو و سن‌خوزه انتقال پیدا کنند، جوانان نخواهند توانست هزینه‌ی زندگی در نزدیکی محل کار را پرداخت کنند. حتی کارکنان تولیدی اغلب باید ۶۰ دقیقه یا بیشتر در مسیر خانه تا کار در رفت‌وآمد باشند که این امر موجب می‌شود فشار بیشتری به کارفرمایان وارد شود.

۱۵. کارفرمایان دقت بیشتری در کنترل آزار و اذیت‌ها در محل کار به خرج خواهند داد. شرکت‌ها شیوه‌های جدیدی برای کاهش مصرف الکل و فراهم کردن یک مکان امن برای کارکنان اتخاذ خواهند کرد.

۱۶. به‌ دست آوردن شغل برای کارکنان مهاجر، حتی از قبل سخت‌تر خواهد شد. دولت آمریکا در حال استخدام بالغ بر ۱۰ هزار مأمور اعمال مهاجرت و گمرک است و می‌خواهد سیاست‌های خود را در قبال ویزای کار تغییر دهد.

۱۷. اقتصاد جهانی هنوز شکننده است. البته جای خوش‌بینی زیادی وجود دارد. با این حال، خطرات بالقوه‌ی کره شمالی، چین (افزایش بدهی)، ونزوئلا (تورم بالغ بر هزار درصد)، و برزیل (فساد) و همچنین تهدید بلایای طبیعی و تروریسم، پایه‌ی اقتصاد دنیا را متزلزل کرده‌ است.

حال که این ۱۷ مسئله را مطالعه کردید، می‌خواهید در سال ۲۰۱۸ روی کدام تمرکز کنید؟

همین حالا برای مالیات خود مشاوره دریافت کنید. برنامه‌ی راهبردی سریع داشته باشید تا بتوانید با توجه به لحظه و به‌صورت لحظه‌ای تغییر ایجاد کنید. این برنامه را هر سه ماه مرور کنید تا مطمئن شوید که می‌توانید موقعیت‌ها را پیشاپیش به دست بیاورید.

در فناوری سرمایه‌گذاری کنید. از تیم مدیریتی خود سؤال کنید فناوری چگونه یک مزیت استراتژیک محسوب می‌شود. اگر تیم شما پاسخی برای سؤال نداشت، به دنبال افرادی بگردید که جواب را می‌دانند. فناوری را وارد برنامه استراتژیک خود کنید.  قبل از اینکه نیاز داشته باشید، افرادی را استخدام کنید تا اگر اقصاد آنقدر رونق گرفت که یافتن افراد مستعد تقریبا غیر ممکن شد، دچار مشکل نشوید.

سعی کنید بهترین کارفرما باشید و در فراهم کردن محیط کاری انعطاف‌پذیر بهترین عملکرد را از خود نشان دهید (شامل فضای دفتر مجازی). از ابزارهای همکاری استفاده کنید تا به تیمتان این قدرت را بدهید که در هرجا و هرزمانی مؤثر واقع شوند.

بی‌عیب و نقص عمل کنید. با توجه به سرعت تغییر، مشتریان انتظار دارند تحویل در زمانی دقیق، با کیفیتی عالی و ارتباطی کامل ارائه شود. از اصول مربوط به چابکی استفاده کنید تا مطمئن شوید تیم شما می‌تواند به‌سرعت خودش را با نیازهای متغیر مشتریان وفق دهد.