تاريخ : شنبه 19 فروردين 1391برچسب:, | | نویسنده : مقدم

 كازئو هیرایی،‌ مدیرعامل جديد شركت سونی بر این اصل پافشاری می‌كند كه یكی از راه‌های بازگشت به موفقیت‌هاي افسانه‌اي این شركت، ادغام‌سازی سخت‌افزار، نرم‌افزار و محتواي توليد شده توسط سوني به گونه‌اي است كه تشكيل يك مجموعه منسجم را بدهد. این استراتژی تقریبا شبیه راهبرد شركت اپل (Apple) است، شركتی كه درعرض یك دهه تبدیل به بزرگ‌ترین سازنده وسایل الكترونیكی شد.كازئو هیرایی در مصاحبه با رویترز گفت: «مدل سرگرمی‌های كامپیوتری و بازی‌های ویدئویی سوني (Sony Computer Entertainment) یا SCE یك مفهوم گسترده است و ما می‌توانیم آن را در یك فضای بزرگ‌تر پرورش دهیم. من معتقدم كه بازار سخت‌افزار مي‌تواند موتور محرك بازار نرم‌افزار باشد و توليد نرم‌افزارهاي جديد و سرگرم‌كننده نیز از آن‌سو مي‌تواند باعث رونق تجارت سخت‌افزارهاي مورد نياز براي اجراي آن باشد. مدل پلی‌‌استیشن كه توسط بخش SCE توسعه داده شده است، دقیقا چیزی نیست كه مدیران سوني به دنبال آن هستند. سونی در فروش سخت‌افزار اين درگاه بازي متحمل زیان می‌شود، ولی از فروش نرم‌افزارهاي متنوع بازي، سود فراوان می‌برد. اين مدل گرچه چندان مورد نظر كازئو هيرايي نيست، اما تعدادی از عناصر این مدل را می‌توان برای افزایش سوددهی كلي شركت سونی پذیرفت. برخلاف اپل و سامسونگ، سونی مالك شركت‌های زیرمجموعه توسعه نرم‌افزار، فیلم، موسیقی و بازی ویدئویی است و بخش توليد سخت‌افزار باید در پیشبرد و افزایش فروش محصولات درون سازمانی نقشي درخور ایفا كند. با وجود این، بخش SCE شركت سونی همانند اپل در فروش نرم‌افزارها و محتوای ديجيتالي توليدي خود، خيلي موفق عمل می‌كند، چیزی كه سونی برای پیشبرد اهداف خود باید از واحد پلی‌استیشن بیاموزد. سونی بارها دچار چالش شده است و برای رقابت با سایرسازندگان محصولات الكترونیكی مصرفی هميشه باید مراقب كيفيت كالاهایی كه توليد مي‌كند باشد و تلاش كند تا محصولاتي با كیفیت بالا تولید كند و درعین حال ازطریق ارائه ویژگی‌های خاص، میزان فروش و در نتيجه سوددهی خود را افزایش دهد. امروزه، سخت‌افزارهای خوب همراه با كاركرد منحصر به‌فرد برای عرضه‌شدن به بازارهای جهانی به عنوان محصولاتی كه اكوسیستم موفق راتشكیل می‌دهند، كافی نیست. از نظر آقای هیرایی ایجاد یك اكوسیستم بی‌نظیر و همگام با پلات‌فرم‌های گوگل اندروید و مایكروسافت ویندوز حتی در بازارهای سنتی هم مشكل است. مدیرعامل سونی در ادامه می‌افزاید: «ما باید در مورد تمامی‌ واحدهای تجاری و خطوط تولید سونی تصمیمات اساسی بگیریم، امیدواریم آنچه كه از فرآیند فوق به وجود می‌آید ایجاد یك برند جدید برای شركت سونی باشد.»



صفحه قبل 1 صفحه بعد